Tekstilna kriza: Amesud, dobavitelj Nikea in Adidasa, je vstopil v konkurenco z dolgom 12,156 milijonov dolarjev

Družba, ki dobavlja globalne blagovne znamke, kot sta Nike in Adidas, se po predloženih računovodskih izkazih sooča z dolgom v višini približno 12,156 milijonov pesov. Čeprav premoženje družbe znaša približno 25,269 milijonov pesov, vodstvo družbe Amesud, ki jo vodi Hong Yeal Kim, trdi, da sta pomanjkanje likvidnosti in nezmožnost prenosa stroškovnih povečanj na cene operacijo naredila nevzdržno.

Finančni propad Amesuda je po lastnih trditvah podjetja posledica kombinacije gospodarskih in operativnih dejavnikov. Med njimi je pomemben drastičen padec povpraševanja, zaradi katerega je tovarna delovala le na 30% svoje nameščene zmogljivosti. Prodaja podjetja, ki je bila prej povprečno 316 ton na mesec do konca leta 2024, se je v februarju 2026 zmanjšala na 115 ton. To zmanjšanje je posledica spremembe gospodarskega okolja, ki se je začela konec leta 2023, ki jo je zaznamovala neselektivna odprtost uvoza.

Znižanje carin in razreševanje režimov, kot je kurir, je olajšalo obsežen vstop izdelkov s platform, kot sta Temu in Shein, ki jih ponujajo po umetno nizkih cenah, s katerimi domača industrija ne more konkurirati.

Poleg tega je družba omenila "finančni prepad", ki ga je povzročilo povečanje obrestne mere BADLAR in povečanje financiranja delovnega kapitala, kar je zmanjšalo donosnost.

Vpliv te krize se ne odraža le v dolgovih, temveč tudi v operativni strukturi podjetja. V samo dveh letih je Amesud zmanjšal število zaposlenih za več kot 50%, s 389 zaposlenih januarja 2024 na sedanje 173 zaposlenih.

Zgodovina Amesuda se začne leta 1991, ko jo je ustanovil Hong Yeal Kim, korejski priseljenec, ki je prišel v Argentino leta 1976. Prišel je s svojo družino, ki beži pred revščino v Južni Koreji, ne da bi govoril špansko ali imel gospodarske vire.

Sčasoma je družina razširila svoj tekstilni posel. Po težkem začetnem obdobju, ki je vključeval prodajo izdelkov po cenah, ki so bile precej pod njihovo ceno v času Jose Alfredo Martíneza de Hoza, je Kim uspela obnoviti svoje podjetje.

Za zagotovitev mednarodnih standardov se je podjetje odločilo za nadzor nad celotno proizvodno verigo, pri čemer se je izognilo zunanji distribuciji. Kupilo je zemljišče 30.000 kvadratnih metrov v partiji San Martín, kjer je začelo proizvajati tkanine za dres in rebro. Kljub svoji rasti je družba zaradi kombinacije gospodarskih okoliščin in napačnih naložbenih odločitev leta 1999 zaprosila za prvi preventivni razpis upnikov.

Po premagovanju krize leta 2001 je argentinska tekstilna industrija doživela obdobje pomembne rasti, s povečanimi naložbami in zmanjšanjem prostih zmogljivosti.

Leta 2010 je podjetje začelo fazo tehnološke modernizacije, z vgradnjo najnovejše opreme in avtomatizacijo laboratorijskih procesov. Prav tako je zgradilo obrat za obdelavo odpadnih voda, okoljsko zavezanost, ki jo zahtevajo blagovne znamke, kot so Nike in Adidas, da jo zaposlijo kot dobavitelja. Od takrat je podjetje sledilo poti stalne rasti in je do začetka leta 2025 doseglo proizvodnjo 300 ton in 37.000 metrov na mesec z 380 delavci.

Kljub temu, da se je leto 2025 začelo z dobrimi pričakovanji, se je kriza v tekstilnem sektorju poslabšala, kar je privedlo do trenutne situacije preventivne konkurence.