Družba, ki je postavila Indijo za volan, se zdaj sooča z največjim preizkusom.

Maruti Suzuki, indijska podružnica japonskega avtomobilskega proizvajalca Suzuki, se sooča z največjim izzivom, saj se spopada z upadanjem tržnega deleža na enem od najhitreje rastočih avtomobilskih trgov na svetu.

Po mnenju več notranjih strokovnjakov, ki so seznanjeni z delovanjem podjetja, so japonski voditelji sprva podcenjevali pomen funkcij, kot so sončne strehe, napredna tehnologija in športna vozila (SUV) med indijskimi kupci. Ti voditelji so verjeli, da je cenovna dostopnost ostala glavna prednost za potrošnike, čeprav so se ravni dohodka povečale.

Notranje razprave med indijskimi in japonskimi voditelji razkrivajo boj za uravnoteženje tradicionalnih strategij z nastajajočimi zahtevami. Ključna točka spora je bila uvedba sončnih streh, značilnost, ki je vse bolj povezana z vzponno mobilnostjo v Indiji.

Zaradi zamude pri vključevanju sodobnih funkcij je Maruti Suzuki zaostal za domačimi tekmeci. Po podatkih JATO Dynamics, Tata in Mahindra zdaj vključujejo sončne strehe kot standardno opremo na do tretjine svojih vozil, prodanih v Indiji. Medtem je pozno vstop Marutija v ta trend prispeval k izgubi tržnega deleža in dojemanju med mlajšimi kupci, da blagovna znamka bolj ustreza starejšim generacijam.

Ta generacijska razlika je dodatno poudarjena s statistiko, ki kaže, da je povprečna starost novega kupca avtomobilov v Indiji v sredini 30-ih let, v primerjavi s 51 letom v Združenih državah. Kljub tem izzivom Maruti Suzuki še naprej posluje z dobičkom. 5 milijard. Podjetje ostaja pomemben igralec v Indiji, ki prispeva skoraj polovico celotnega dobička Suzukija. Vendar pa avtomobilski proizvajalec še ni dosegel ambicioznega cilja izvršnega direktorja Toshihiro Suzukija, da bi zajel 50% tržnega deleža.

Industrijski analitiki so še vedno previdni glede sposobnosti podjetja, da v celoti povrne svojo nekdanjo prevlado. Toshihide Kinoshita iz Nomura Securities ugotavlja, da obstaja tveganje, da bo Maruti Suzuki zaznan kot blagovna znamka, povezana s starejšimi demografijami, namesto z mlajšimi generacijami, ki vodijo trenutne trende.