U posljednjih nekoliko godina, konvencionalna mudrost koja okružuje napredovanje u karijeri izazvana je sve većim brojem dokaza koji sugeriraju da pokretanje bočno, a ne penjanje vertikalno, može dovesti do povećane sreće i financijskog uspjeha. Ova ideja proturječi tradicionalnom uvjerenju da napredovanje u karijeri slijedi jednostavan put, gdje se pojedinci stalno uzdižu kroz redove.
Pojam linearne karijere duboko je ukorijenjen u mnogim kulturama. Općenito se pretpostavlja da je početak na najnižoj stubi i postupni uspon idealna ruta. Ipak, ovaj model ne odražava složenost modernog profesionalnog života. Mnogi ljudi se susreću s trenucima u svojoj karijeri u kojima sljedeće dostupno unapređenje nije u skladu s njihovim osobnim ciljevima ili profesionalnim ispunjenjem. U takvim trenucima, istraživanje alternativnih ruta postaje nužno. Ove odluke često su motivirane unutarnjim čimbenicima, a ne vanjskim kao što su plaća ili naziv. Ljudi traže uloge koje pružaju mogućnosti za učenje, veće uživanje ili bolje usklađivanje s njihovim osnovnim vrijednostima.
Istraživanja podržavaju potencijalne koristi od lateralnog pomicanja. Profesor Michael Waldman s Cornell univerziteta otkrio je da su pojedinci koji su u svojim organizacijama prešli na stranu imali veće šanse za dobivanje budućih unapređenja i doživjeli veći rast plaće u usporedbi s onima koji su ostali na svojim trenutnim pozicijama.
Ovaj je koncept obuhvaćen pojmom "karirna rešetka", koja opisuje okvir u kojem zaposlenici mogu prelaziti između odjela ili funkcija na istoj razini, umjesto striktno uzlaženja ili silaženja.
Organizacije koje prihvaćaju ovaj pristup imaju koristi od prilagodljivije radne snage. Tvrtke koje potiču multidirecionalno kretanje među zaposlenicima imaju tendenciju učinkovitije zadržavati talente i smanjiti potrebu za vanjskim zapošljavanjem. Ova fleksibilnost potiče dinamično radno okruženje u kojem zaposlenici mogu razviti različite kompetencije i pridonijeti višestrukim aspektima poslovanja. Unatoč tim prednostima, emocionalni utjecaj bočnog kretanja može biti izazov. Za razliku od tradicionalnih promjena, koje često donose odmah priznanje i osjećaj postignuća, bočnim kretanjima može nedostajati ista početna zadovoljstvo.
Dugoročna studija provedena u Ujedinjenom Kraljevstvu istakla je ovu nejednakost. Otkrila je da, dok tradicionalna unapređenja rezultiraju privremenim povećanjem zadovoljstva poslom, bočni potezi obično imaju minimalne neposredne učinke.
Predviđajući svoju poziciju za 18 mjeseci, oni mogu procijeniti nudi li bočni premještaj mogućnosti za poboljšanje vještina, proširenje mreža ili poboljšanje radnih uvjeta.
Za one koji razmišljaju o promjeni smjera, ključ leži u uravnoteženju kratkoročnih osjećaja s dugoročnim dobitkom. Iako se početno prilagođavanje može činiti zastrašujućim, potencijal za značajan karijerni rast i osobno zadovoljstvo čini vrijednim. Kao što Tim Duggan, autor * Work Backwards *, naglašava, fokus bi trebao biti na budućim rezultatima, a ne na sadašnjim žrtvama.
2 izvještaja
The AgeNeovisanSredinajučerThe article discusses the idea that career progression doesn't have to be strictly upward. It challenges the common belief that moving up the corporate ladder is the only path to success and happiness. Instead, it suggests that making a lateral or even downward move can offer personal fulfillment, skill development, and long-term career benefits. Research from Cornell University indicates that individuals who make sideways moves within organizations are more likely to be promoted and experience higher wage growth over time. The article highlights that while such moves may lack the immediate satisfaction of a traditional promotion, they can lead to broader opportunities and increased productivity.
Procjena pristranosti (Sredina): The article focuses on career strategies and workplace dynamics, which are not inherently politically charged. It presents research-based insights without taking a stance on political issues, policies, or ideological debates. There is no evidence of biased framing, loaded language, or one-sided sour
The Sydney Morning HeraldNeovisanSredinajučerThe article discusses the idea that career progression doesn't have to be strictly upward and that sideways or even downward moves can lead to greater happiness and financial success. It challenges the common belief that promotions are always beneficial, arguing that lateral moves can provide opportunities for skill development, networking, and long-term career growth. Research by Professor Michael Waldman from Cornell University suggests that individuals who make sideways moves within organizations are more likely to be promoted and experience higher wage growth over time. The piece also introduces the concept of a 'career lattice,' which contrasts with the traditional 'career ladder' model by allowing for multidirectional movement within a career. While businesses benefit from such flexibility by retaining talent and reducing turnover, the article acknowledges that these moves can feel emotionally challenging due to the lack of the typical 'honeymoon' period associated with traditional promotions.
Procjena pristranosti (Sredina): The article presents a balanced discussion on career development strategies without overtly favoring any specific ideological stance. It references academic research but does not take a partisan position on economic policies or labor market trends. The framing remains neutral, focusing on individual
★
Neka vijesti ostanu poštene.
ObjectiveNews financiraju čitatelji i bez oglasa je – pristranost vam pokazujemo, ne skrivamo. Podržite neovisno novinarstvo za 5 €/mjesec.
Postani podupiratelj
Australia
