PUTANJE I SAVRANJE: Dvije posude, dvije godine kasnije: uštede se koriste za stavljanje hrane na stol

Dvije godine nakon uvođenja južnoafričkog sustava odlaska u mirovinu s dva rezervoara, čini se da su se početne zabrinutosti o pojedincima koji koriste svoje mirovinske ušteđevine za nepotrebne troškove djelomično ostvarile. Umjesto da se troše na odmor ili luksuzne predmete, mnogi umirovljenici crpe iz svog drugog rezervoara kako bi zadovoljili trenutne financijske potrebe. Prema Michelle Acton, glavnom službeniku za klijente u Old Mutual Corporate, podaci prikupljeni od otprilike 35.000 ispitanika istraživanja ukazuju na to da je primarna upotreba tih povlačenja za osnovne životne troškove, a ne za otplatu duga.

Acton je napomenuo da su prije uvođenja sustava s dva lonca, sudionici pokazali da će sredstva koristiti prvenstveno za hitne slučajeve i upravljanje dugovima. Međutim, nedavna istraživanja pokazuju promjenu prioriteta. Glavni razlog naveden za pristup loncu za štednju sada je povezan s osnovnim životnim troškovima, uključujući kupnju hrane, podršku članovima obitelji i pokrivanje školskih naknada, stanarine i računa za komunalne usluge.

Prvobitno fokusiran na to treba li pojedincima dopustiti pristup svojim uštedama, razgovor se prebacio na razumijevanje implikacija tih povlačenja na dugoročnu financijsku stabilnost. S pravnim okvirom koji omogućuje pristup i mnogim kućanstvima koji se oslanjaju na njega, veći izazov leži u osiguravanju da preostala sredstva nastave rasti i pridonijeti budućoj sigurnosti.

Osim toga, broj pojedinaca koji planiraju daljnje povlačenje gotovo je prepolovljen, što ukazuje na oprezniji pristup upravljanju svojim financijskim resursima. Sanlamovo istraživanje 2026 potvrđuje ove nalaze, otkrivajući da je 84% samostalnih fondova i 80% sjedišta kišobrana uočilo povećanu uključenost članova nakon uvođenja dvostruka sustava. Ovo obnovljeno zanimanje za mirovinske štednje sugerira da pojedinci počinju preuzimati aktivniju ulogu u upravljanju svojom financijskom budućnošću. Unatoč ovim pozitivnim razvojem, ostaje kritična razlika između uključenosti i financijske dostatnosti.

Kanyisa Mkhize, izvršna direktorica Sanlam Corporate, naglašava da izgradnja povjerenja u mirovinu zahtijeva trajne napore tijekom vremena, uključujući očuvanje štednje, povećanje doprinosa gdje je to moguće i učinkovito upravljanje dugom.

U budućnosti se fokus prebacuje s kritiziranja pojedinaca zbog nužnih povlačenja na pružanje potpore koja im omogućuje očuvanje preostale ušteđevine, razumijevanje poreznih implikacija, izbjegavanje skupih dugova i uspostavljanje rezervi za hitne slučajeve izvan mirovinskog fonda. Ako štednja i dalje služi kao primarno sredstvo za ispunjavanje dnevnih troškova, sustav rizikuje da održi cikluse kratkoročnog preživljavanja umjesto da potiče dugoročnu financijsku otpornost.