Revizije otkrivaju nove desetke milijuna rupa koje je ostavila Pigeonova vlada.

Nedavna revizija otkrila je nove financijske praznine koje je ostavila prethodna vlada, u iznosu od više od deset milijuna eura, prema izvještajima. Rezultati se fokusiraju na Ministarstvo okoliša i prostornog planiranja, koje je pod novim vodstvom prošlo kroz veliku reorganizaciju. 8%, prepolovljenje broja uprava i značajna racionalizacija upravljačke strukture. Broj ministara smanjen je s tri na jedan, državni tajniki smanjeni su s sedam na tri, a direktori uprava smanjeni su sa šest na tri. 21 milijuna eura samo u plaćama rukovodećeg osoblja. 11%.

Međutim, do 15. lipnja, u tekućoj proračunskoj godini upotrijebljeno je samo 17% planiranih sredstava EU-a. 5 milijuna eura po pojedinačnim stavkama. 9 milijuna eura, prvenstveno za obnovu općinske infrastrukture nakon prirodnih katastrofa i početak zatvaranja rudnika ugljena Velenje. 6 milijuna eura. Ministrica okoliša i prostornog planiranja Polona Rifelj, zajedno s vršilacem dužnosti direktora Direkcije za vodu Romanom Kramerom, predstavila je prvi sveobuhvatni pregled organizacijskog, financijskog, kadrovskog i projektnog statusa ministarstva nakon što je preuzela dužnost.

Ministarstvo, koje objedinjuje područja kao što su okoliš, priroda, klima, prostor, izgradnja, stanovanje, voda i oporavak od prirodnih katastrofa, obuhvaća međusobno povezane teme koje izravno utječu na kvalitetu života, općinski razvoj, gospodarski rast i nacionalnu sigurnost.

S druge strane, novo vodstvo naslijedilo je financijske jazove, povećanje troškova u određenim kategorijama, znatno veći broj zaposlenika, gužve u pristupu europskim fondovima i nekoliko složenih pravnih postupaka. Reorganizacija je omogućila konsolidaciju ili usklađivanje zajedničkih usluga i smanjila broj unutarnjih organizacijskih jedinica koje obavljaju slične zadatke.

Reorganizacija ministarstva spojila je zadaće koje su prethodno bile razbacane između tri ministarstva i jedne vladine službe u jedinstven sustav upravljanja i donošenja odluka.

Tako su eliminirane duplirane upravljačke funkcije koje su postojale u više ministarstava i državnoj službi, a zadaci se obavljaju kroz znatno pojednostavljenu administrativnu strukturu.

Prvi učinci reorganizacije uključuju jasniju političku i administrativnu odgovornost, sada jedno ministarstvo umjesto nekoliko paralelnih struktura, kraće načine donošenja odluka i manje međuregionalne koordinacije, spajanje stručnog znanja, usklađivanje financijskih, kadrovskih, pravnih, informacijskih i drugih procesa potpore, bolji nadzor nad projektima, ugovorima, informacijskim sustavima, poslovnim prostorima, osnovnim resursima i voznim parkovima, postavljanjem temelja za dugoročno planiranje.