Polska centrum zagłębia produkcji humanoidów na fali local contentu?

Međutim, u području novih tehnologija uspjeh se ne mjeri samo udjelom podugovaratelja u jednom projektu, nego i sposobnošću izgradnje vlastitih kompetencija, tehnologija i cjelokupnih lanaca vrijednosti.

Ovaj je trenutak posebno značajan s obzirom na to da i Sjedinjene Države i Kina ulažu stotine milijardi dolara u umjetnu inteligenciju, automatizaciju i modernu, autonomnu industriju. Europi nije potrebno natjecati se isključivo na razini kapitala, već može iskoristiti svoje prednosti: snažan industrijski sektor, inženjersku stručnost i veliko unutarnje tržište. Ključno područje u ovom kontekstu je robotika. Umjetna inteligencija sve više prelazi iz digitalnog svijeta u fizički svijet - autonomne strojeve, industrijske robote, logističke sustave i humanoide koji kombiniraju umjetnu inteligenciju s mehanikom, skladištenjem energije, poluprovodnicima i automatizacijom.

Humanoidni roboti mogli bi postati jedan od najvažnijih sektora novog gospodarstva. Ulagatelji su već prepoznali ovaj trend. Globalna ulaganja u razvoj humanoidnih startapova dostigla su više od 5 milijardi dolara ove godine, a do 2026. godine očekuje se da će te investicije premašiti 8 milijardi dolara. U Europi, ulaganja privatnog rizičnog kapitala u humanoidne robote iznosila su samo između 200 i 300 milijuna eura u 2025.

U Europi, s oko 220 milijuna zaposlenika i rastućim nedostatkom radne snage u proizvodnji i uslugama, ovo nije znanstvena fantastika, već odgovor na stvarne izazove. Nije ni čudo što je Južna Koreja nedavno objavila plan ulaganja 880 milijardi dolara u poluprovodnike, robotiku i umjetnu inteligenciju tijekom desetljeća.

Poljska ima stvarne argumente da igra važnu ulogu u ovom procesu. Zašto? Zato što posjeduje dvije rijetke prednosti koje se nalaze u Europi: aktivne humanoidne startupe s vlastitim intelektualnim vlasništvom i strukturu troškova koja omogućuje globalno konkurentnu proizvodnju. Ono što nedostaje, međutim, je kapital i sidro kupaca. To predstavlja prozor mogućnosti koji traje od 18 do 36 mjeseci prije nego što zapadne tvornice humanoida izaberu europske lokacije za svoju proizvodnju.

Međutim, ključni izazov bit će prijelaz s montaže i podugovaranja na zajednički razvoj tehnologija, uključujući izgradnju kapaciteta za napredne komponente uz razmatranje energetski učinkovitih poluprovodnika.

Stoga bi cilj inicijative za lokalni sadržaj trebao biti izgradnja kompetencija u sektorima s najvećom dodanom vrijednošću u kombinaciji s razvojem istraživačkog i razvojnog okruženja, uključujući univerzitetske baze u Poljskoj. Uspjeh Kine u električnoj mobilnosti rezultat je cijelog ekosustava: baterije, kemija, elektronika, softver, sirovine i snažna temelj za istraživanje i razvoj. Sličan pristup potreban je u robotici i fizičkoj umjetnoj inteligenciji. To znači razvoj domaćih dobavljača komponenti, elektronike, kontrolnih sustava i softvera, uz blisku suradnju između industrije, startupova, sveučilišta i investicijskog kapitala.

Poljska treba industrijsku politiku koja gleda izvan tromjesečnih horizonta i usredotočuje se na perspektivu 2035. Ako se lokalni sadržaj koristi kao alat za izgradnju kompetencija u budućim tehnologijama, mogao bi postati jedan od ključnih stupova gospodarske konkurentnosti.

Nedavni razvoj naglašava hitnost ove promjene. Velika tvrtka počela je otpuštati tisuće radnika zbog integracije umjetne inteligencije u svoje poslovanje.

Prelazak s ručnog rada na automatizirane procese zahtijeva ne samo ulaganje u tehnologiju već i sveobuhvatno preispitivanje sustava osposobljavanja radne snage i obrazovanja kako bi se pripremili za tržište rada koje se razvija.