Tekstilna kriza: Amesud, dobavljač Nikea i Adidasa, ušao je u konkurs s dugom od 12,156 milijuna dolara

Amesud, važna argentinska tvrtka specijalizirana za tkanje, formalno je ušla u preventivni konkurs vjerovnika. Ova je odluka objavljena pred trgovačkim sudom 22, Sekretarijat 44, pod predsjedanjem suca Guillermo Pesares. Tvrtka, koja opskrbljuje globalne marke kao što su Nike i Adidas, suočena je s dugom od otprilike 12,156 milijuna pesosa, prema dostavljenim računovodstvenim izvješćima. Iako imovina tvrtke iznosi oko 25,269 milijuna pesosa, uprava Amesuda, koju predvodi Hong Yeal Kim, tvrdi da je nedostatak likvidnosti i nemogućnost prijenosa povećanih troškova na cijene učinili neodržive operacije.

Financijski kolaps Amesuda, prema vlastitom poduzeću, uzrokovan je kombinacijom ekonomskih i operativnih čimbenika. Među njima se ističe drastičan pad potražnje, koji je doveo do toga da je tvornica radila samo na 30% svog instaliranog kapaciteta. Prodaja tvrtke, koja je prije prosječno iznosila 316 tona mjesečno krajem 2024., pala je na 115 tona u veljači 2026.

Smanjenje carina i deregulacija režima kao što je kurir omogućilo je masovni ulazak proizvoda s platformi kao što su Temu i Shein, ponuđenih umjetno niskim cijenama, s kojima se domaća industrija ne može natjecati.

Osim toga, tvrtka je spomenuo "financijsku nestabilnost" izazvanu skokom u stopi BADLAR i povećanjem financiranja radnog kapitala, što je narušilo marže profitabilnosti. Nesrazmjer između troškova i cijena također je pridonio financijskom pogoršanju. Dok je opća međugodišnja inflacija u listopadu 2025. bila 31,3%, cijene odjeće i obuće porasle su za 17,4%. To je stvorilo dodatni pritisak na ekonomsku održivost tvrtke.

The impact of this crisis is not only reflected in the debt, but also in the company's operational structure. Za samo dvije godine, Amesud je smanjio broj zaposlenih za više od 50%, sa 389 radnika u siječnju 2024. na 173 radnika danas.

Povijest Amesuda počinje 1991. godine, kada ju je osnovao Hong Yeal Kim, korejski imigrant koji je stigao u Argentinu 1976. godine. Došao je sa svojom obitelji bježeći od siromaštva u Južnoj Koreji, ne govoreći španjolski niti imajući ekonomska sredstva.

S vremenom, obitelj je proširila svoj tekstilni posao. Nakon teškog početnog razdoblja, uključujući prodaju proizvoda po cijenama znatno ispod njihove cijene tijekom ere Jose Alfredo Martínez de Hoz, Kim je uspjela obnoviti svoje poduzeće. Dobila je novo mjesto zahvaljujući povjerenju dobavljača i, nakon kratkog pokušaja useljavanja u Sjedinjenim Državama, vratila se u Argentinu kako bi se udružila s jednim od svojih braće u tvornici tkanina.

Kako bi osigurala međunarodne standarde, tvrtka je odlučila kontrolirati cijeli proizvodni lanac, izbjegavajući externalizaciju. Kupila je zemljište od 30.000 kvadratnih metara u partiji San Martín, gdje je počela proizvoditi tkanine od dresova i rebara. Unatoč svom rastu, kombinacija gospodarskih okolnosti i neuspješnih investicijskih odluka dovela je tvrtku da zatraži svoj prvi preventivni konkurs vjerovnika 1999. godine.

Nakon što je prebrodila krizu 2001. godine, argentinska tekstilna industrija doživjela je razdoblje značajnog rasta, s povećanim ulaganjima i smanjenjem slobodnih kapaciteta.

Tvrtka je 2010. započela fazu tehnološke modernizacije, montirajući najsavremeniju opremu i automatizirajući procese u svojoj laboratoriji. Također je izgradila postrojenje za obradu otpadnih voda, ekološku posvećenost koju su zahtijevali brendovi kao što su Nike i Adidas kako bi je unajmili kao dobavljača. Od tada je tvrtka nastavila put stalnog rasta, dostižući početkom 2025. proizvodnju od 300 tona i 37.000 metara mjesečno s osposobljavanjem 380 radnika.

Međutim, iako je godina 2025 započela s dobrim očekivanjima, kriza u tekstilnom sektoru pogoršala se, što je dovelo do trenutne situacije preventivnog natjecanja.