Kakav će biti debi Jorgea Gomeza u izvršnom predsjedništvu Codelca

Jorge Gómez je prelazak na ulogu glavnog izvršnog direktora (CEO) Codelca bio pomno planiran, s tim da je svaki korak pažljivo orkestriran kako bi se osigurao nesmetani dolazak i integracija u njegovu novu poziciju. Počevši od ponedjeljka, 13. srpnja, Gómezov dan počeo je točno u 8:30 ujutro, kada je službeno vozilo stiglo u njegov dom da ga pokupi. Do 9:00 ujutro, očekivao se da će stići u korporativno sjedište Codelca smješteno na Huérfanos 1270, gdje će ga pozdraviti Mary Carmen Llano, potpredsjednica ljudskih resursa i Hernán Sepúlveda, generalni tajnik Odbora direktora.

Nakon kratkog upoznavanja, očekivali su da će održati privatni sastanak koji će trajati oko 45 minuta. Ova se sjednica trebala postaviti temelje za njihovu suradnju, nakon čega će se preseliti u susjednu sobu kako bi se sastali s višim rukovoditeljima tvrtke za službeno upoznavanje Gomeza.

Tijekom ovog sastanka, Gómez je trebao održati kratak govor u kojem je opisao svoj stil vodstva, prioritete i širok pregled strateške vizije tvrtke za naredne godine. Predstava je bila osmišljena kako bi uskladila očekivanja i uspostavila jasan smjer za napredovanje Codelca. Nakon ove sjednice, koja je trebala završiti oko podneva, Gómez će početi posjećivati različite odjele unutar korporativnog tornja kako bi pozdravio zaposlenike i upoznao se s organizacijskom strukturom i kulturom. Nakon tih početnih sastanaka, Gómez je ušao u proces uvođenja, koji je uključivao obuku o sigurnosti i digitalno ukrcavanje.

Ti dokumenti bili su usmjereni na pripremu četvorogodišnjeg korporativnog strateškog plana koji će Gomez razviti zajedno s Fontaineom i tri odbora odbora: Projekti i financiranje ulaganja, upravljanje i održivost.

Prema izvorima, dijele zajedničko razumijevanje o zahtjevima za učinkovito upravljanje Codelcom, naglašavajući profitabilnost i sigurnost. Dva izvješća pripremljena su za Gomeza po njegovom dolasku.

Ova analiza ukazuje na potrebu za detaljnim pregledom poslovnog portfolija tvrtke, troškova i ulaganja. Drugi izvještaj uspoređivao je Codelco s velikim privatnim rudarskim tvrtkama u pogledu proizvodnje, izravnih i ukupnih troškova, projekata i duga. Rezultati su otkrili značajne praznine, posebice u troškovima proizvodnje i izvršenju projekta. Iako strateški plan uključuje elemente koji su već uspostavljeni, kao što je produbljivanje javno-privatnih partnerstava koje je pokrenuo Pacheco, trenutno nema planova za privatizaciju dijelova ili cijelog Codelca ili za prodaju imovine koja stvara pozitivan novčani tok, kao što je 10% udjela u Quebrada Blanca ili 49% udjela u El Abra.

U narednim danima, Gómez će proći kroz personalizirane uvodne sesije po odjeljenjima i odjelima, osiguravajući da stekne sveobuhvatno razumijevanje svakog područja.