Andrés Hatum, profesor na Sveučilištu Di Tella, o preobražaju: 50Kritičko razmišljanje i umjerenost odraslih osoba starijih od 50 godina je nepobjediv

Andrés Hatum, profesor na Universidad Torcuato Di Tella i kolumnist za La Nación, naglasio je jedinstvene prednosti odraslih starijih od 50 godina u ponovnom izmišljanju svoje karijere. U objavi na LinkedInu, tvrdio je da ih kritičko razmišljanje i smirenost starijih stručnjaka čine zastrašujućim na današnjem tržištu rada. Mnogi stručnjaci počinju se pitati kako nastaviti karijeru nakon što dostignu određenu dob, koja se često povezuje s mirovinom. Međutim, ponovno izmišljanje nakon 50 ili 60 godina ne znači napuštanje akumuliranog iskustva, već pronalaženje novih načina za njegovo iskorištavanje. Hatum je istaknuo da tradicionalni model, studija karijere, rad, mirovina, postaje zastarjeli.

Današnji profesionalni život sastoji se od višestrukih faza, a dostizanje 50 godina ne označava nužno kraj karijere. Predložio je da pojedinci trebaju odvojiti svoj osobni identitet od posljednje radne pozicije. Umjesto da se identificiraju isključivo kao menadžer ili izvršni direktor, preporučio je prepoznavanje niza vještina razvijenih tijekom svoje karijere. To uključuje stručnost u upravljanju krizama, pregovorima i izgradnji tima, što može biti posebno vrijedno za mala poduzeća, neovisne projekte ili startupe koji ne mogu zaposliti stručnjake s punim radnim vremenom. Osim iskorištavanja iskustva, Hatum je predložio koncept kroznogajanja, encour ohrabrujući suradnju među generacijama.

On je savjetovao starije radnike da ne pretpostavljaju da već znaju sve odgovore, nego da se povežu s mlađim kolegama, slušaju njihove perspektive i kombinuju snage. Prema njegovim riječima, sinergija između energije i tehnološke vještine mladih profesionalaca mlađih od 30 godina i kritičkog razmišljanja i smirenosti onih starijih od 50 je nepobjediv. Da bi se preselio izvan razmišljanja i u akciju, Hatum je pozvao pojedince da isprobaju praktične alternative.

Predložio je opcije kao što su upisivanje u izvršne programe usmjerene na nove tehnologije, pružanje mentorstva u inkubatorima ili obavljanje konzultantskih radova kako bi se procijenila kako se organizacije mogu prilagoditi promjenama. Profesor je istaknuo da su mnogi stručnjaci prešli s uloga u velikim korporacijama na pozicije kao neovisni savjetnici, direktori NVO-a, savjetnici za startap ili mentori.

Kako globalna populacija stari, sve je više priznanja vrijednosti koju donose zreli stručnjaci. Njihova sposobnost da se kreću kroz složene situacije, grade odnose i održavaju dugoročnu perspektivu sve je tražena u korporativnom i poduzetničkom okruženju. Njegovi savjeti nude mapu puta za one koji žele produljiti svoj profesionalni život izvan konvencionalnih očekivanja. Njegove preporuke odražavaju rastući trend prema fleksibilnim karijernim stazama. Umjesto pridržavanja linearnog napredovanja, moderni stručnjaci istražuju različite uloge i industrije. Ovaj pomak naglašava važnost kontinuiranog učenja i prilagođavanja, čak i kasnije u životu.

Hatumovo naglasak na kombiniranju iskustva s inovacijama naglašava potencijal za značajan doprinos u bilo kojoj fazi karijere.