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More than T-MEC, the challenge is changing consumer habits: Pietro Paolo, president of Ferrero Mexico and Central America
MX🏛️ PoliticsCenter10 hr. ago

More than T-MEC, the challenge is changing consumer habits: Pietro Paolo, president of Ferrero Mexico and Central America

Ferrero México anunció una inversión de 86 millones de dólares para modernizar su fábrica en San José Iturbide, Guanajuato, con el objetivo de duplicar su capacidad de producción y aumentar las exportaciones. El presidente de la empresa, Pietro Paolo Cornero, destacó que el principal desafío para la empresa no es la revisión del Tratado México-EE.UU.-Canadá (T-MEC), sino el cambio en los hábitos de consumo de los clientes, quienes priorizan la salud, la economía y la seguridad. Según Cornero, los consumidores buscan productos de mayor calidad y prefieren formatos de descuento y plataformas de entrega. La inversión se realizará entre este año y 2027, incluyendo la modernización de sistemas eléctricos y la expansión de la infraestructura logística. La empresa espera aumentar la proporción de sus exportaciones del 40% actual al 55%-60% en cinco a seis años, mientras busca diversificar su portafolio con nuevas categorías de productos.

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El Universal logoEl UniversalIndependentCenter10 hr. ago
More than T-MEC, the challenge is changing consumer habits: Pietro Paolo, president of Ferrero Mexico and Central America

Ferrero México anunció una inversión de 86 millones de dólares para modernizar su fábrica en San José Iturbide, Guanajuato, con el objetivo de duplicar su capacidad de producción y aumentar las exportaciones. El presidente de la empresa, Pietro Paolo Cornero, destacó que el principal desafío para la empresa no es la revisión del Tratado México-EE.UU.-Canadá (T-MEC), sino el cambio en los hábitos de consumo de los clientes, quienes priorizan la salud, la economía y la seguridad. Según Cornero, los consumidores buscan productos de mayor calidad y prefieren formatos de descuento y plataformas de entrega. La inversión se realizará entre este año y 2027, incluyendo la modernización de sistemas eléctricos y la expansión de la infraestructura logística. La empresa espera aumentar la proporción de sus exportaciones del 40% actual al 55%-60% en cinco a seis años, mientras busca diversificar su portafolio con nuevas categorías de productos.

Bias read (Center): The article discusses economic strategy and market trends related to a multinational corporation's expansion plans in Mexico. While it mentions the T-MEC trade agreement, which is a political issue, the focus is on corporate investment and consumer behavior rather than partisan politics. The framing

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