Die Geschichte eines slowenischen Unternehmers: Wie man aus Rückständen ein neues Produkt entwickelt

Die Geschichte eines slowenischen Unternehmers zeigt, wie Überreste Innovationen anregen können. Die Geschichte dreht sich um Jure Sreš, den Eigentümer von Les-Rock, einem Unternehmen mit Sitz in Prekmurje, das sich auf maßgeschneiderte Möbel und Innenarchitektur spezialisiert hat. Jedes Material, das nach der Produktion übrig bleibt, wirft eine praktische Frage auf: Was soll damit gemacht werden? In einigen Unternehmen könnten diese Überreste Holzschrott, Metallspäne, Textilien, Verpackungen oder andere Materialien sein, die in bestehenden Fertigungsprozessen nicht verwendet werden können.

Zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen erwägen bereits solche Möglichkeiten. Sie verstehen ihre Materialien und Produktionsprozesse gut, haben oft viele Ideen, haben aber Schwierigkeiten, diese Ideen in tragfähige Lösungen umzusetzen. Es kann sich als eine Herausforderung erweisen, zu bestimmen, wie ein Konzept entwickelt werden kann, geeignete Fachkenntnisse zu finden, die einschlägigen Vorschriften zu verstehen und Zugang zu finanziellen Anreizen zu erhalten. Der Weg von einer guten Idee zu einer praktikablen Lösung kann schnell Fragen aufdecken, denen ein Unternehmer bisher nicht begegnet ist. In diesem Prozess erhalten kleine und mittlere Unternehmen Unterstützung durch Einstiegspunkte des slowenischen Zentrums für Kreislaufwirtschaft (SCKG).

Diese Einstiegspunkte bieten kostenlose Hilfe bei der Entwicklung von Kreislauflösungen, der Suche nach relevanten Informationen und Finanzierungsquellen sowie der Verbindung mit Experten, Dienstleistern und anderen Unternehmen. Die Geschichte von Les-Rock veranschaulicht, wie diese Unterstützung in der Praxis funktioniert. Das in der bewaldeten Region Prekmurje ansässige Unternehmen betrachtet Holz als einen lokalen, erneuerbaren Rohstoff mit großem Potenzial für die Entwicklung neuer Produkte. In seiner Werkstatt, die maßgeschneiderte Möbel herstellt und Restaurants, Cafés und andere Innenräume ausrüstet, trifft das Team auf eine breite Palette von Materialien. Besonders bemerkenswert ist dabei Massivholz.

Sreš sieht es als einheimische, nachhaltige Ressource, die zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten bietet, was das Unternehmen dazu veranlasst, zu versuchen, fast alles zu nutzen, was nach der Verarbeitung übrig bleibt. Nur sehr wenig Holzschrott landet im Müllbehälter. Größere verwendbare Stücke werden in Sekundärprodukte umgewandelt, während Sägemehl seinen Weg in die Pelletproduktion fortsetzen oder als Basis für Pflanzen dienen kann. Kreatives Denken darüber, was sonst noch aus hochwertigen Holzstücken hergestellt werden könnte, die für das Hauptprodukt nicht geeignet sind, hat Raum für neue Ideen eröffnet. Unter diesen Ideen sind Holzspielzeuge.

"Es gibt unzählige Entwicklungsmöglichkeiten, man muss nur die Idee verstehen", sagt Sreš. Er fühlt sich besonders von Holzspielzeug angezogen, weil es den Kindern ermöglicht, frühzeitig mit einem natürlichen Material zu interagieren und sie mit der Natur und der Nachhaltigkeit vertraut zu machen. "Wir leben in der Ära der plastischen Moderne, des Kapitalismus... Warum sollte ein Kind beim Spielen nicht etwas Natürliches, Lebendiges fühlen, anstatt künstliche Kunststoffsachen zu kauen? Holz schadet einem Kind nicht, schlimmstenfalls wird es ihm bewusst machen, dass die Welt kein Labor ist. Den Kindern sollte beigebracht werden, dass es kein Leben ohne Natur und Pflanzen gibt. "Für Les-Rock sind solche Ideen derzeit keine wichtige Einnahmequelle.

Sreš betont, dass die Suche nach neuen Verwendungsmöglichkeiten für Holz in erster Linie von der Beziehung zum Material und dem Wunsch, es besser zu nutzen, angetrieben wird. In Zukunft könnten diese Gedanken jedoch zu neuen Produkten und zusätzlichen Geschäftsmöglichkeiten führen. Die Idee selbst war nicht das größte Hindernis. Schwieriger waren die Finanzierung der Weiterentwicklung und der Mangel an geeignetem Personal. Auf der Suche nach Möglichkeiten, den nächsten Schritt zu machen, hat sich das Unternehmen mit dem Pomurski tehnološki park, einem der Einstiegspunkte des SCKG für kleine und mittlere Unternehmen, verbunden. Der Technologiepark hilft uns, uns in neue Projekte und Ausschreibungen einzubeziehen", beschreibt Sreš kurz seine Erfahrung.

In der Praxis bedeutet dies, dass jedes Unternehmen individuell behandelt wird und dabei unterstützt wird, seine Optionen zu überprüfen.