Die Argumentation für ein "Pay-Where-You-Play"-Steuersystem

Der Bericht der Kommission über die Entwicklung der Steuerpolitik in der Europäischen Union (EU-Kommission) und der Kommission über die Entwicklung der Steuersysteme in der Europäischen Union (EU-Kommission) sowie der Bericht der Kommission über die Entwicklung der Steuersysteme in der Europäischen Union (EU-Kommission) sowie der Bericht der Kommission über die Entwicklung der Steuersysteme in der Europäischen Union (EU-Kommission) werden in der nächsten Woche in New York veröffentlicht.

Der Bericht schlägt vor, dass die Regierungen durch den Übergang vom bestehenden "Pay-where-you-say" -System zu einem "Pay-where-you-play" -Modell jährlich zusätzliche 500 Milliarden US-Dollar an Körperschaftssteuereinnahmen erzielen könnten. Diese Verschiebung würde eine Besteuerung auf der Grundlage der tatsächlichen wirtschaftlichen Aktivität und nicht auf der Grundlage der angemeldeten Gewinne gewährleisten. Der aktuelle Steuerrahmen beruht auf Regeln, die vor über einem Jahrhundert eingeführt wurden und die bei der Bewältigung der modernen wirtschaftlichen Realitäten zunehmend unzureichend geworden sind. Diese Regeln ermöglichen es multinationalen Unternehmen, Gewinne in Rechtsprechungen mit günstigen Steuerbedingungen zu melden, wodurch sie ihre Steuerverbindlichkeiten effektiv minimieren können.

Als Ergebnis können Unternehmen ihre steuerpflichtigen Einkünfte in Steueroasen verlagern, bevor sie offiziell deklariert werden, wodurch ihre gesamte Steuerbelastung reduziert wird.

Nach dem Bericht des PSI/Tax Justice Network könnte die Einführung eines Systems, das Gewinne dort besteuert, wo sie tatsächlich erwirtschaftet werden, die Steueraufwendungen multinationaler Unternehmen um 24% erhöhen, ohne dass eine Nation ihre Körperschaftsteuer erhöhen muss. Die laufenden Verhandlungen in New York bieten eine seltene Chance, das archaische "Pay-where-you-say"-Modell durch eine "Pay-where-you-play"-Struktur zu ersetzen, die Unternehmen auf der Grundlage des Ortes besteuert, an dem sie Arbeitnehmer beschäftigen und Geschäftstätigkeiten ausüben. Eine solche Reform könnte Steueroasen weitgehend irrelevant machen und Regierungen die Befugnis geben, wirtschaftliche Aktivitäten zu besteuern, die innerhalb ihrer Gebiete stattfinden.

Nach diesem neuen Rahmen würden die höchsten finanziellen Vorteile den reichsten Nationen zustehen, die tiefgreifendsten Auswirkungen würden jedoch wahrscheinlich in ärmeren Ländern beobachtet werden. Für zahlreiche einkommensschwache Nationen könnten die zusätzlichen Einnahmen das Mehrfache ihrer aktuellen Einnahmen von multinationalen Unternehmen übersteigen. Dies stimmt mit den Schlussfolgerungen der jährlichen Berichte über den Stand der Steuergerechtigkeit überein, die darauf hindeuten, dass zwar die großen Volkswirtschaften die größten absoluten Verluste aufgrund von Steuerhinterziehung durch Unternehmen erleiden, kleinere Länder jedoch die schwersten proportionale Auswirkungen erleiden.

5 Milliarden an Steuereinnahmen, ausreichend, um die Investitionen in erneuerbare Energien deutlich zu steigern und über 265.000 Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen. 9 Milliarden, ausreichend, um die kürzlich angekündigten Initiativen zur Kostensenkung um ein Vielfaches zu finanzieren. 7 Milliarden jährlich, so dass sie die Ausgaben für Klimaresilienz in allen Sektoren, einschließlich Landwirtschaft, Energie und Verkehr, erheblich erhöhen können. 5 Milliarden jeweils. Für Regionen im globalen Süden sind die potenziellen Gewinne revolutionär. Ein einziges Jahr unter dem neuen System könnte es diesen Nationen ermöglichen, mehr als die gesamte Summe zu sammeln, die sie derzeit dem Internationalen Währungsfonds in ausstehenden Schulden schulden.