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Sollten Kunden weniger bezahlen, wenn sie eine Selbstkasse benutzen?
NZ🏛️ PolitikMittevor 11 Std.

Sollten Kunden weniger bezahlen, wenn sie eine Selbstkasse benutzen?

Der New Yorker Abgeordnete Nikki Lucas hat eine Gesetzesvorlage vorgeschlagen, die Lebensmittelhändler dazu verpflichtet, Kunden, die Selbstkassen nutzen, einen Rabatt von 10% zu gewähren, mit dem Argument, dass Verbraucher effektiv Arbeit leisten, die zuvor von Mitarbeitern ohne Entschädigung geleistet wurde. Der Vorschlag zielt darauf ab, Fairness zu gewährleisten, indem Einsparungen aus der Automatisierung an Käufer weitergegeben werden. Gemma Rasmussen von Consumer NZ unterstützt die Idee und stellt fest, dass Supermärkte Personalkosten durch Selbstkassen einsparen, diese Einsparungen jedoch selten an Kunden weitergeben. Sie hebt die wachsende Besorgnis über die Erschwinglichkeit von Lebensmitteln hervor und schlägt vor, dass Rabatte den finanziellen Druck auf Käufer lindern könnten.

New York lawmakers are considering whether customers should receive a discount when they use self-checkout systems in grocery stores. State Representative Nikki Lucas has proposed a bill requiring food retailers to offer a 10 percent discount to shoppers who opt for self-checkout. The proposal aims to address perceived unfairness in the current system, where customers perform parts of the checkout process without receiving compensation. The idea stems from a broader trend in retail toward automation and reduced staffing. Retailers argue that self-checkout reduces labor costs by shifting tasks traditionally handled by employees to consumers. According to Lucas, this shift results in financial savings for businesses, which are not currently shared with shoppers. She emphasized that offering a mandatory discount would help ensure fairness and allow the public to benefit from the cost savings generated by self-service technology. In New Zealand, Consumer NZ’s advocacy director, Gemma Rasmussen, noted that similar arguments apply locally. She pointed out that supermarkets like Pak’n Save already promote themselves as cheaper options because customers pack their own bags. Rasmussen highlighted that while businesses save money through reduced staffing and increased use of technology, these savings often go unshared with consumers. She expressed skepticism about whether supermarkets would voluntarily introduce discounts, citing the ongoing financial stress related to food prices among many households. Professor Michael Lee, a marketing expert at the University of Auckland, supported the notion of fairness. He argued that since supermarkets save on labor costs by implementing self-checkout, passing on those savings to customers makes economic sense. However, he acknowledged that in a competitive market like New Zealand, it is unlikely that retailers would adopt such a policy unless mandated by law. He suggested that unless a retailer chooses to implement the change, the dominant players would likely retain the cost savings for profit margins. Foodstuffs, one of New Zealand's leading supermarket chains, stated that self-checkouts are just one of several shopping options available to customers. The company emphasized its commitment to providing both self-service and staffed checkouts, allowing shoppers to select the method that best fits their needs. Foodstuffs added that team members are always available to assist customers using self-checkout systems, ensuring support is accessible whenever needed. Woolworths, another major retailer, was also contacted for comment. While no official statement was released, the company has previously expressed a preference for maintaining customer choice and convenience. Woolworths has consistently invested in both self-checkout and traditional checkout lanes, aiming to cater to diverse shopper preferences. As discussions around the potential benefits of self-checkout discounts continue, the debate reflects a growing awareness of the impact of automation on consumer spending and labor practices. Whether such changes will be implemented remains uncertain, but the conversation highlights the complex interplay between cost-saving measures and consumer rights.

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1 Berichte

RNZ (Radio New Zealand) logoRNZ (Radio New Zealand)Staatlich / öffentlichMitteFaktentreue 75Objektivität 65vor 11 Std.
Sollten Kunden weniger bezahlen, wenn sie eine Selbstkasse benutzen?

Der New Yorker Abgeordnete Nikki Lucas hat eine Gesetzesvorlage vorgeschlagen, die Lebensmittelhändler dazu verpflichtet, Kunden, die Selbstkassen nutzen, einen Rabatt von 10% zu gewähren, mit dem Argument, dass Verbraucher effektiv Arbeit leisten, die zuvor von Mitarbeitern ohne Entschädigung geleistet wurde. Der Vorschlag zielt darauf ab, Fairness zu gewährleisten, indem Einsparungen aus der Automatisierung an Käufer weitergegeben werden. Gemma Rasmussen von Consumer NZ unterstützt die Idee und stellt fest, dass Supermärkte Personalkosten durch Selbstkassen einsparen, diese Einsparungen jedoch selten an Kunden weitergeben. Sie hebt die wachsende Besorgnis über die Erschwinglichkeit von Lebensmitteln hervor und schlägt vor, dass Rabatte den finanziellen Druck auf Käufer lindern könnten.

Tendenz-Einschätzung (Mitte): Der Artikel präsentiert mehrere Perspektiven, Unterstützung von einem Politiker, einer Interessengruppe und einem Akademiker, zusammen mit Gegenpunkten eines großen Einzelhändlers, ohne offen eine Seite zu bevorzugen.

Warum Faktentreue (75): The article accurately reports on the proposed New York legislation regarding self-checkout discounts, citing the bill introduced by State Representative Nikki Lucas. It includes quotes from Consumer NZ advocate Gemma Rasmussen discussing similar trends in New Zealand. The information aligns with th

Warum Objektivität (65): The article presents the arguments from both the legislative perspective and the consumer advocacy group, but it leans slightly toward the idea that self-checkout may lead to cost savings for businesses rather than consumers. The tone suggests a level of concern about rising grocery prices and the i

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