Die Firma des ehemaligen Chefs, die von einem Skandal betroffen ist, hat Tausende für die Schulung von NHS-Mutterschaften eingesammelt.

Peter Homa, der von 2007 bis 2017 als Geschäftsführer des Nottingham University Hospitals NHS Trust tätig war, ist derzeit Direktor und Miteigentümer von Acorn Leadership Development, einer Firma, die mehrere Verträge von NHS Trusts für Führungs- und Trainingsdienste erhalten hat.

Im März 2023 verzeichnete das Northampton General Hospital Zahlungen in Höhe von £98.250 für einen Schulungskurs für die Schwangerschaftsverwaltung und £28.600 für klinische Praktika, die beide Acorn zugeschrieben wurden. Homa's Amtszeit im Nottingham University Hospitals NHS Trust wurde nach der Veröffentlichung des Ockenden-Berichts im Juni 2024 unter die Lupe genommen. Die unabhängige Überprüfung, die von der Hebamme Donna Ockenden durchgeführt wurde, ergab, dass 520 Mütter und Babys zwischen 2012 und 2025 aufgrund schlechter Pflege möglicherweise vermeidbare Schäden oder Todesfälle erlitten hatten. Der Bericht wies auf systemische Fehler in Führungs-, Kommunikations- und Sicherheitsprotokollen innerhalb des Trusts hin, wobei die Bedenken des Personals oft ignoriert oder ignoriert wurden.

Homa trat 1979 dem NHS bei und zog sich 2017 mit einer Rente im Wert von über 2 Millionen Pfund zurück. Seine Rolle im Trust fiel mit mehreren hochkarätigen Fällen von Müttersterblichkeit zusammen, darunter den tragischen Tod von Harriet Hawkins im Jahr 2016 und Wynter Andrews im Jahr 2019.

Sie argumentierten, dass es für jemanden mit seiner Geschichte unangemessen erscheine, an der Gestaltung der Führung des NHS beteiligt zu sein. Ähnlich äußerten sich Sarah und Gary Andrews, Eltern von Wynter Andrews, der kurz nach seiner Geburt im Jahr 2019 starb. Sie stellten fest, dass der Ockenden Review bereits während der Zeit von Homa in der Treuhand ernsthafte Probleme mit Führung und kulturellen Praktiken identifiziert hatte.

Die Website von Acorn Leadership Development enthält eine Fallstudie, die ihre Arbeit mit einem NHS-Krankenhaus-Führungsteam hervorhebt und ihren Fokus auf die Entwicklung von Führungskräften legt, die in der Lage sind, komplexe Herausforderungen zu meistern.

Sie forderte eine größere Rechenschaftspflicht und Transparenz in der Art und Weise, wie NHS-Trusts Ressourcen für die Führungskräfteentwicklung bereitstellen. Während die Kontroverse anhält, liegt der Fokus weiterhin auf den Auswirkungen, wenn Personen mit einer Geschichte institutioneller Misserfolge eine Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der NHS-Führung durch finanzielle Anreize spielen können.