Wie man ein guter und begehrter Manager wird

DeloUnabhängig🔒Mittevor 8 Std.

Der Artikel diskutiert die sich entwickelnde Rolle moderner Manager und betont die Notwendigkeit für sie, Wissen über mehrere Domänen wie Geschäftsbetrieb, menschliche Beziehungen und Technologie zu integrieren. Er hebt Herausforderungen bei organisatorischen Transformationen hervor und stellt fest, dass viele aufgrund von Faktoren wie schlechter Führungshilfe, mangelnder Mitarbeiterbeteiligung und unklaren Verantwortlichkeiten scheitern. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert signifikante Veränderungen der erforderlichen Fähigkeiten bis 2030 und fordert Manager auf, sich an neue Anforderungen anzupassen. Der Artikel legt nahe, dass zukünftige Manager komplexe Systeme verstehen, durch Veränderungen führen und fundierte Entscheidungen unter Verwendung von Technologie treffen müssen, während sie die Auswirkungen auf Mensch und Organisation berücksichtigen.

Tendenz-Einschätzung (Mitte): Der Artikel konzentriert sich auf Bildungsprogramme und Führungskompetenzen, ohne sich zu politischen Fragen zu äußern.

Slovenske noviceUnabhängigMittevor 8 Std.

Der Artikel diskutiert die sich entwickelnde Rolle moderner Manager und betont, dass sie mehr als nur Geschäftswissen benötigen, sie müssen Menschen, Beziehungen innerhalb von Organisationen, Daten, digitale Prozesse und die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf Arbeit und Entscheidungsfindung verstehen. Er hebt Herausforderungen wie schlechte interdepartementale Zusammenarbeit, Mitarbeiterempfindlichkeit, Führungsstile und die Geschwindigkeit der Annahme neuer Lösungen hervor. Der Artikel verweist auf die Ergebnisse von McKinsey, dass rund 70% der großen organisatorischen Transformationen aufgrund von Faktoren wie mangelnder Führungsunterstützung, Mitarbeiterbeteiligung und unklaren Verantwortlichkeiten scheitern. Er erwähnt auch den Bericht des Weltwirtschaftsforums, der voraussagt, dass 39% der Schlüsselkompetenzen, die von Arbeitgebern benötigt werden, bis 2030 ändern werden.

Tendenz-Einschätzung (Mitte): Der Artikel konzentriert sich auf Führungsqualitäten und organisatorische Transformation, die in erster Linie geschäftsbezogene Themen sind.