Atmanirbharta muss Schritt halten; alte Technologie hat keine Bedeutung, sagt IAF-Chef

Air Chief Marshal Amar Preet Singh betonte die Wichtigkeit, mit technologischen Fortschritten Schritt zu halten, während seines Besuchs in Karnatakas Seabird Naval Base in Karwar am Mittwoch, wo er das indische Marine-Schiff (INS) Malvan in Betrieb nahm. In seiner Rede nach der Inbetriebnahmezeremonie erklärte er, dass "Technologie verzögert ist Technologie verweigert" und warnte, dass, wenn eine Nation etwas produziert, nur um zu finden, dass die Welt bereits vorangekommen ist, ihre Bemühungen an Bedeutung verlieren.

Die INS Malvan, die von der Cochin Shipyard gebaut wurde, ist ein Meilenstein in Indiens Streben nach indigener militärischer Produktion. Das Schiff ist für untiefe Wasserumgebungen konzipiert und in der Lage, Unterwasserbedrohungen zu erkennen, zu verfolgen und zu neutralisieren. Es unterstützt auch maritime Überwachungs- und Küstensicherheitsmissionen und unterstreicht seine strategische Rolle bei der Verbesserung der Marinebereitschaft entlang der indischen Küste.

Während seiner Ansprache lobte Air Chief Marshal Singh die indische Marine für ihren proaktiven Ansatz, lokale Technologien in ihre Flotte zu integrieren. Er stellte fest, dass die Marine das Konzept von Atmanirbharta, Selbstständigkeit, von Anfang an angenommen hatte, indem sie Marinepersonal direkt in Schiffsbauprozesse einbettete. Diese Offiziere, die in den Werften wachsen, steigen schließlich zu leitenden Positionen auf und gewährleisten Kontinuität und Expertise in indigenen Projekten. Dieses Modell, so argumentierte er, hat es der Marine ermöglicht, bemerkenswerte Erfolge bei der Entwicklung fortschrittlicher Schiffe wie der INS Malvan zu erzielen. Im Gegensatz dazu hat die Air Force laut Singh länger gebraucht, um ähnliche Strategien zu verfolgen.

Er räumte ein, dass verschiedene Zweige der Streitkräfte bei der Übernahme neuer Technologien und Praktiken unterschiedlich schnell voranschreiten. Er betonte jedoch, dass die Luftwaffe ihre Bemühungen beschleunigen muss, um den Fortschritt der Marine zu erreichen. "Wir hoffen, dass die anderen beiden Dienste, insbesondere die indische Luftwaffe, ihre Lehre daraus ziehen, wie die indische Marine in der Lage war, dieses ganze Konzept richtig zu machen", sagte er.

Er wies darauf hin, dass Nationen ohne kontinuierliche Innovation Gefahr laufen, in der sich schnell entwickelnden Landschaft der modernen Kriegsführung zurückzubleiben. "Es ist sehr wichtig, heimische Technologie zu entwickeln. Es ist wichtig, Forschung und Entwicklung zu Hause durchzuführen. Es ist sehr wichtig, mit der Geschwindigkeit der Relevanz zu wachsen und relevant zu bleiben", bekräftigte er und betonte die Notwendigkeit von Agilität sowohl im Design- als auch im Produktionszyklus. Die Betonung von Geschwindigkeit und Relevanz spiegelt eine wachsende Anerkennung unter militärischen Führern wider, dass Verzögerungen bei technologischen Fortschritten selbst gut geplante Initiativen obsolet machen können.

Da sich die globalen Verteidigungsmärkte in rasantem Tempo entwickeln, stehen Singh's Kommentare in Einklang mit einer breiteren Strategie zur Stärkung der indigenen Verteidigungsindustrie Indiens. Der Erfolg der INS Malvan dient als Fallstudie für andere Projekte und zeigt, dass ein hohes Maß an Indigenisierung mit der richtigen institutionellen Unterstützung und langfristiger Planung erreichbar ist. Da die indischen Streitkräfte weiterhin der Selbstständigkeit Priorität einräumen, werden die Lehren aus den Errungenschaften der Marine wahrscheinlich zukünftige Kooperationen und Reformen in allen drei Diensten beeinflussen.