Zusammenarbeit mit der Polizei zur Eindämmung des illegalen Alkoholkonsums, appelliert der Minister für Arbeit und Beschäftigung von Karnataka an die Bewohner

Der Ministerpräsident von Arunachal Pradesh, Pema Khandu, kündigte am Samstag einen umfassenden Plan an, der darauf abzielt, die Jugend des Staates durch verbesserte Fähigkeiten, Unternehmertum und globale Wettbewerbsfähigkeit bis 2036 zu stärken. Die Initiative mit dem Titel Arunachal Human Capital & Economic Transformation Vision 2036 umfasst die Arun MSME Mission, die lokale Unternehmen fördern und Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen soll. In einem Video, das auf X geteilt wurde, skizzierte Khandu spezifische Ziele, darunter die Ausbildung von eintausend Jugendlichen, die Bildung von zehntausend Unternehmern und zehntausend Lehrlingen und die Erleichterung von zehntausend Auslandsvermittlungen.

Darüber hinaus beinhaltet der Plan die Bildung von Partnerschaften mit 100 Industrien und die Umwandlung aller 10 Industrial Training Institutes (ITIs) in moderne Kompetenzzentren und Zentren der Exzellenz. Khandu betonte die sich entwickelnden Erwartungen der Jugend und bemerkte ihren Wunsch nach sinnvoller Beschäftigung und nicht nur nach Arbeitsplätzen. Er unterstrich die Bedeutung der Förderung unternehmerischer Ambitionen bei jungen Menschen und stellte die Arun MSME Mission als Mittel zur Unterstützung von 500 Mikro-, kleinen und mittleren Unternehmen jährlich vor.

Der Chief Minister äußerte sich zuversichtlich, dass Investitionen in die Fähigkeiten der Jugend heute das Wachstum von Arunachal in der Zukunft vorantreiben und den Staat als eine Drehscheibe für Talente, Chancen und internationale Anerkennung positionieren würden. Die Vision zielt darauf ab, eine Belegschaft zu kultivieren, die sowohl national als auch international konkurrieren kann. Durch die Umwandlung bestehender ITIs in fortgeschrittene Lernzentren hofft die Regierung, die berufliche Ausbildung besser an den aktuellen und aufstrebenden Arbeitsmärkten anzupassen.

Khandus Äußerungen beleuchten eine strategische Verschiebung hin zu Innovation und wirtschaftlicher Selbstständigkeit und betonten, dass Ambitionen keine Grenzen kennen und dass die Zukunft des Staates von seiner Fähigkeit abhängt, jugendliche Energie und Kreativität zu nutzen. In Leh forderte der stellvertretende Vorsitzende der NITI Aayog, Ashok K Lahiri, die Besonderheiten Ladakhs wie seine natürliche Schönheit, sein kulturelles Erbe und seine Kapazitäten für erneuerbare Energien zu nutzen, um seine Entwicklung zu leiten.

Die Gespräche befassten sich mit Infrastrukturlücken, insbesondere in den Bereichen Energie und Konnektivität, und untersuchten Lösungen wie verbesserte Verteilungsprogramme, Stromübertragungsprojekte und erweiterte Straßennetzwerke. Auf der Sitzung wurde auch auf die Notwendigkeit besserer Flugverkehrsmöglichkeiten und verbesserter Mobilfunkverbindungen eingegangen. Lahiri forderte die Entwicklung eines robusten Unternehmerökosystems in Ladakh, die Vorlage von Mentorenprogrammen und die Verbindung angehender Unternehmer mit externen Experten. Er schlug vor, eine Datenbank innovativer Ideen zu erstellen und die Zusammenarbeit zwischen lokalen und nationalen Interessengruppen zu fördern.

Das Treffen berührte auch das Potenzial der indigenen Produkte von Ladakh, wie Seebuckthorn Aprikosen und Paschmina Wolle, und hob die Notwendigkeit moderner Verarbeitungstechniken, Markenbildung und effektiver Marketingstrategien hervor. Der Schwerpunkt lag auf der Aufrechterhaltung der traditionellen Handwerkskunst bei gleichzeitiger Integration zeitgenössischer Technologien zur Steigerung der Produktivität und Qualität. Im Bereich der Bildung setzte sich Lahiri für eine verbesserte Schulinfrastruktur, eine Verringerung der Schulabbrecherquote und verbesserte Hostelbedingungen ein. Er förderte die STEM-Ausbildung, die grundlegende Lese- und Rechenkompetenz und die Entwicklung von Fähigkeiten, die auf Schüler in abgelegenen und unterversorgten Regionen zugeschnitten sind.

Der Zugang zu sauberem Trinkwasser wurde als unerlässlich eingestuft, da die Mission Jal Jeevan in Ladakh nahezu vollständige Versorgung erreicht hat. Beschäftigung und Unternehmertum wurden weiter priorisiert, wobei der Schwerpunkt auf der Unterstützung von Unternehmen in der Viehwirtschaft, der Geflügelzucht und anderen lokalen Industrien durch moderne Einrichtungen, Marktverbindungen und profitable Geschäftsmodelle lag.